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CIOs se enfrentan a nuevos desafíos con presupuestos más ajustados

Foto del escritor: Noticias ApytNoticias Apyt
  • De cara al cierre de 2024 y el inicio de 2025 Proactivanet, proveedor líder de Software de Gestión de Servicios TI, comparte 5 recomendaciones para CIOs para cerrar el año y empezar a trazar los objetivos de 2025

Con el cambio en el panorama económico, las áreas de TI de las organizaciones de todas las regiones del mundo y los CIOs se enfrentan a nuevos desafíos con presupuestos más ajustados. Cifras de la consultora Gartner, indican en 2024 aumento del 7,5% con respecto al 2023 en el gasto mundial en TI, se trata de un descenso con respecto a la previsión anterior de un crecimiento del 8%.


“Aunado a los costos, están los ataques cibernéticos, que se vuelven cada vez más sofisticados, y con ello el coste de recuperación de los mismos, que afecta también al prestigio de las empresas”, advierte Ernesto Argüelles Ticó, Director de Middle Americas & Caribbean de Proactivanet. “Los CIOs se enfrentan a presupuestos ajustados para ciberseguridad, lo positivo es que estas inversiones no siempre se ven como una reducción inmediata de costos y son esenciales para prevenir pérdidas mucho mayores” agrega el directivo.


Ante este panorama, de acuerdo con La Guía Definitiva del CIO de Proactivanet, los cuatro nuevos retos a los que se enfrentan las áreas de TI de las organizaciones son:


  1. Reducir costes, y en todo caso, sacarle el máximo partido a cada inversión.

  2. Mejorar la seguridad de la infraestructura y la información.

  3. Mejorar la eficiencia mejorando la productividad de los equipos.

  4. Sumar estrategias de sostenibilidad, que les permitan atraer inversión, cumplir normativas y ser más competitivas.


“Estos grandes retos deben ser afrontados sin olvidar la absoluta dependencia que hoy en día tienen los negocios de los Servicios y Activos de TI. No solo los CIOs, también los departamentos de administración, finanzas, la alta dirección, todos deben ser conscientes que la solución a estos retos es, en el fondo, algo crítico para garantizar la continuidad del negocio. Los ajustes a los presupuestos deben estar siempre en consonancia con las necesidades reales de cada organización, con lo que habrá que analizar con detalle los pros y contras, riesgos y beneficios, de cada una de las decisiones tomadas”, explica Argüelles Ticó.


Ernesto Argüelles Ticó, Director de Middle Americas & Caribbean de Proactivanet comparte comparte 5 recomendaciones para CIOs de cara al cierre de año y empezar a trazar los objetivos de 2025:


  • Alineación Estratégica: Asegurarse de que la estrategia de TI esté alineada con los objetivos comerciales de la organización. Es importante fomentar la colaboración entre TI y otras áreas de la empresa para entender mejor sus necesidades.

  • Optimización de costos: Buscar sacar el máximo partido a las inversiones y mejorar la productividad de la organización. Hacer más con los mismos recursos para evitar incurrir en mayores gastos a futuro; no tiene un recorte inmediato, pero puede generar mucho ahorro a medio plazo, con mucho menor riesgo para el negocio. De nuevo, un conocimiento preciso de los servicios que TI presta al negocio, y del impacto que tienen en el mismo será clave para obtener máximo valor con mínimo riesgo.

  • Ciberseguridad: Priorizar la seguridad de la información y establecer políticas robustas para proteger los datos de la organización. Como ya mencionamos, esto no es un gasto es una inversión a largo plazo.

  • Sostenibilidad e Inversión en Talento: Considerar el impacto ambiental de las tecnologías que implementan y buscar soluciones sostenibles. Así mismo, es esencial invertir en la formación y desarrollo los colaboradores para mantener un personal capacitado y motivado

  • Evaluación y contratación de Proveedores estratégicos: Es importante contratar proveedores de software de servicios para la gestión de TI. Se recomienda buscar empresas  que se alineen con los valores y necesidades de cada organización.



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