Ceguera y rezago visual en México evitable: SMOCN e IAPB consolidan alianza para impulsar la Agenda Nacional 2027–2030
- En el país, 16 millones de personas viven con pérdida visual y 540 mil con ceguera; el 76% de los casos moderados a severos tiene solución conocida con lentes o cirugía.
- El costo económico por pérdida de productividad laboral asciende a más de 50 mil millones de pesos anuales.
- La iniciativa conjunta entre la Sociedad Mexicana de Oftalmología y la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera propone articular al sector público, social y privado mediante cinco ejes prioritarios de política pública.
CIUDAD DE MÉXICO. — Con un llamado urgente a frenar la crisis silenciosa de salud visual que enfrenta México y a romper la fragmentación del sistema sanitario, la Sociedad Mexicana de Oftalmología, Colegio Nacional (SMOCN) y la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera (IAPB) formalizaron la Alianza para la Salud Visual en México, presentando formalmente la Agenda 2027–2030.
El objetivo central del pacto es convertir los diagnósticos epidemiológicos en decisiones legislativas, presupuesto federal etiquetado y programas de atención integral que frenen la pérdida visual evitable, la cual impacta de manera desproporcionada a mujeres y adultos mayores.
La paradoja visual de México: soluciones existentes frente a un sistema que no resuelve
Los datos presentados durante el encuentro evidencian una severa contradicción médica y social: en México, 16 millones de personas viven con algún grado de pérdida de visión (12.1% de la población total) y 540 mil padecen ceguera total. Esta cifra sitúa al país dentro del top 10 mundial de naciones con mayor prevalencia de afectación visual.
Sin embargo, tres de cada cuatro casos (76%) tienen solución médica plenamente conocida y costo-efectiva, al originarse en errores de refracción no corregidos (58% de los casos moderados/severos) y cataratas (22% de casos moderados y 27% de cegueras), padecimientos reversibles mediante anteojos graduados o procedimientos quirúrgicos ambulatorios.
La problemática se profundiza por barreras de acceso, equidad y seguimiento:
- Brecha de género y edad: El 55% de los casos recae en niñas y mujeres, mientras que el 70% de las personas afectadas tiene 50 años o más.
- El “cuello de botella” escolar: Durante el ciclo escolar 2025–2026 se tamizó a 10.8 millones de alumnos; no obstante, cerca de 3.8 millones no pasaron la prueba, solo 217 mil lograron una segunda valoración especializada y apenas 145 mil recibieron anteojos (un cumplimiento del 7.3% frente a la meta proyectada de dos millones de lentes).
- Riesgo en recién nacidos e infantes: La retinopatía del prematuro (ROP) es responsable del 47% de la ceguera en escuelas especializadas (registro 2025); alarmantemente, el 68% de esos menores nunca recibió tratamiento a pesar de que la gran mayoría cumplía con los criterios clínicos de tamizaje neonatal oportuno.
- Impacto económico: La pérdida de visión genera una merma anual de 50 mil 007 millones de pesos en productividad laboral (0.21% del PIB nacional de 2019), dejando en evidencia que atender oportunamente la salud visual resulta significativamente más barato para el Estado que costear las consecuencias de la discapacidad.
- Proyección demográfica crítica: Con el envejecimiento poblacional, para 2040 el número de mexicanos con pérdida visual ascenderá a 27.5 millones de personas, un disparo del 72% respecto a 2019.
Desigualdad territorial y déficit de especialistas
El análisis de la oferta médica demuestra una severa inequidad geográfica en el territorio nacional. México promedia apenas 0.32 oftalmólogos certificados por cada 10 mil habitantes (equivalente a 4,052 especialistas).
La infraestructura se encuentra centralizada: la Ciudad de México registra 1.39 oftalmólogos por cada 10 mil habitantes, es decir, entre 15 y 23 veces más especialistas disponibles que entidades como Guerrero (0.08), Oaxaca (0.09) o Chiapas (0.06).
Asimismo, existen únicamente dos hospitales públicos especializados en salud visual en toda la República, lo que ha provocado que el 56% de los egresos hospitalarios por enfermedades oculares recaiga en el sector privado y de asistencia social.
La voz de los líderes: articular voluntades y derribar barreras
Durante su intervención, la Dra. Valeria Sánchez Huerta, presidenta regional para América Latina de la IAPB y directora general de APEC Hospital de la Ceguera, remarcó la necesidad de desdibujar fronteras administrativas en favor de los pacientes:
«La pérdida de visión no distingue entre lo público y lo privado, y la respuesta sanitaria tampoco puede hacerlo. La evidencia técnica ya nos ha mostrado con absoluta claridad la dimensión del problema. Ahora el gran desafío es transformar ese conocimiento colectivo en políticas públicas, presupuesto etiquetado y servicios oportunos que lleguen hasta las comunidades más vulnerables. Médicos públicos y privados, asociaciones, escuelas y clínicas debemos actuar en bloque para cerrar las brechas de atención», enfatizó Sánchez Huerta.
Por su parte, el Dr. David Lozano Rechy, presidente de la SMOCN, señaló el compromiso ético y formativo de la comunidad oftalmológica:
«México cuenta hoy con un diagnóstico contundente sobre los retos de la ceguera evitable; lo que necesitamos es una ruta clara de acción inmediata. El Colegio Médico no sólo acude a pedir al gobierno financiamiento y rectoría; venimos a poner sobre la mesa nuestro conocimiento técnico colegiado, capacitación de médicos de primer contacto, protocolos clínicos y conectividad interinstitucional. Esta alianza busca garantizar que ningún mexicano pierda la vista por causas que la ciencia médica sabe y puede prevenir», declaró Lozano Rechy.
En el acto estuvieron presentes la Dra. Vanessa L. Vizcarra Munguía, en representación del secretario de Salud federal; y el Dr. Jorge E. Valdez García, secretario general de la SMOCN y coordinador de la Alianza para la Salud Visual en México, acompañados por directivos médicos de los principales institutos y centros hospitalarios del país.
Los 5 Ejes de la Agenda 2027–2030
La propuesta integral entregada a las autoridades sanitarias y legislativas se estructura en cinco pilares de ejecución:
- Rectoría y gobernanza: Actualización del Decreto del Consejo Nacional para la Prevención y el Tratamiento de Enfermedades Visuales, reformas legislativas y conformación del Registro Nacional de Prestadores de Servicios de Salud Visual.
- Financiamiento garantizado: Presupuesto federal etiquetado con enfoque preventivo, estudios de costo-efectividad de tratamientos y desarrollo de un sistema estadístico interinstitucional.
- Redes integradas de servicios: Incorporación resolutiva de la optometría en el primer nivel de atención médica, protocolos clínicos unificados y expansión de programas móviles y de telesalud.
- Formación de capital humano: Reformulación curricular en facultades de medicina (pregrado e internado), certificación de competencias visuales para médicos generales e impulso a sedes formadoras de especialistas oftalmológicos.
- Investigación clínica y científica: Creación de una Red Nacional de Investigación en Salud Visual, desarrollo de estudios de Real World Evidence e incorporación de tecnologías digitales e inteligencia artificial aplicada al diagnóstico temprano.
