Con la integración de soluciones de seguridad electrónica, trazabilidad por radiofrecuencia (RFID) y comunicación digital en el punto de venta, EAS Systems oficializó su transición de marca hacia Stenova, configurándose como un socio integral de negocio para retail, logística y centros de distribución.
Durante su presentación a medios, la compañía exhibió el funcionamiento de su plataforma tecnológica unificada, diseñada para monitorear el flujo de mercancías, automatizar conteos de inventario, actualizar precios en tiempo real y emitir alertas preventivas en piso de venta.
“Queremos dejar de ser solamente un integrador de soluciones para convertirnos en un socio estratégico, comercial y tecnológico de nuestros clientes. Stenova representa una base sólida sobre la cual pueden construir innovación y nuevas formas de operar”, explicó José Andrés Carlberg Smith, director general de la firma.
Tres unidades de negocio bajo un enfoque de datos
La propuesta corporativa unifica tres áreas operativas complementarias:
- EAS Systems: Especializada en esquemas de protección y seguridad electrónica física y perimetral en tiendas.
- RFID Systems: Enfocada en visibilidad, identificación remota y trazabilidad continua de activos y productos a lo largo de la cadena de suministro.
- Display Systems: Centrada en pantallas inteligentes, etiquetas electrónicas de anaquel y comunicación visual digital dentro del punto de venta.
El modelo busca que los sistemas de protección física dejen de ser un costo pasivo y se conviertan en fuentes activas de información operativa. De acuerdo con referencias globales presentadas por la firma, la implementación de tecnología RFID permite reducir la merma de un 30% a un 50%, optimizar la exactitud de inventarios entre un 20% y 30%, aminorar los quiebres de stock en un 25% y recortar los tiempos de recepción en bodegas hasta en un 75%.
Casos de éxito y adopción escalable para Pymes
El director general de Stenova enfatizó que el mayor reto del sector en el país radica en los costos ocultos que no se detectan en caja:
“El futuro del retail es invisible porque buena parte de los costos también lo son: ventas que no llegan a caja, productos que no están disponibles cuando el cliente los busca, tiempo perdido en conteos y diferencias de inventario. La oportunidad está en convertir esos puntos ciegos en información para decidir mejor”.
En el mercado mexicano, marcas consolidadas ya reflejan los beneficios de esta tecnología:
- Liverpool: Elevó su exactitud de inventario de 80% a 98.6%, incrementando la velocidad de conteo de 500 a 7,000 prendas por hora por colaborador.
- Levi’s México: Documentó mediante GS1 México un 99% de precisión en inventarios, con un alza del 11% en ventas y un decremento del 40% en venta perdida.
Para facilitar la adopción frente al rezago promedio de cinco años que presenta México frente a mercados más tecnificados, la compañía ofrece pruebas de concepto y planes graduales de inversión, permitiendo que tanto cadenas departamentales como pequeñas y medianas empresas incorporen trazabilidad y analítica de datos a su ritmo operativo.
Leave a Reply